Tugas Psikologi Manajemen - Kepemimpinan

·         Pengertian Kepemimpinan

       Pengertian mengenai kepemimpinan ada banyak sekali. Na,un ada beberapa pengertian yang di himpun, diantaranya :

1.      Menurut Ordway Tead dalam Kartono (2011;80)

Kepemimpinan adalah kegiatan memengaruhi orang-orang agar mereka mau bekerja sama untuk mecapai tujuan yang diinginkan.

2.      Robbins (2002:163)

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk memengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan

3.      Sockanto (2010:251)

Menyatakan bahwa kepemimpinan (Leadership) adalah kemampuan seseorang (yaitu pemimpin atau leader) untuk memengaruhi orang lain (yaitu yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya) sehingga orang lain tersebut bertingkah laku sebagaimana dikehendaki oleh pemimpin tersebut.

·         Peran Pemimpin

Mintzberg (1973) mengemukakan sepuluh peran pemimpin (manajer) sebagai berikut:

1)      Pemimpin mengarahkan dan memberi pedoman kepada pengikut

2)   Pemimpin meneruskan pesan dari atasan kepada bawahan dan menyampaikan pesan bawahan kepada atasan.

3)     Pemimpin harus dapat menjadi contoh bagi bawahannya dan dapat mencerminkan ciri-ciri kelompok kepada pihak luar melalui perilaku dan penampilan pribadinya.

4)    Pemimpin harus memantau berbagai informasi yang berkaitan dengan proses dan tugas kelompok (kekuatan, kelemahan, kesempatan, kendala, dan sebagainya).

5) Pemimpin harus menyebarluaskan pesan kepada anggota sehingga anggota mendapatkan informasi tersebut.

6)   Kepada pihak luar pemimpin harus berperan sebagai orang yang memberi informasi mengenai kelompok.

7) Pemimpin harus mampu mempertahankan eksistensi kelompok dan juga mengembangkannya dengan swadaya.

8)      Jika ada gangguan, pemimpin harus mampu menanganinya dengan baik.

9)  Pemimpin berperan dalam membagi dan menjatahkan berbagau sumber itu pada berbagai bagian atau berbagai tujuan dari kelompok yang dianggap perlu mendapat prioritas pada suatu saat atau situasi tertentu.

10)  Pemimpin juga berperan sebagai perunding, baik dengan pihak luar maupun dengan atau antaranggota kelompoknya sendiri.

·         Teori X dan Y

Salah satu model kepemimpinan adalah Teori X dan Y yang dikemukakan oleh Douglas McGregor. Teori X dan Y didasarkan pada berbagai asumsi tentang para karyawan/pegawai dan bagaimana memotivasi mereka. Berbagai asumsi yang mendasari Teori X dan Y adalah:

v  Teori X:

-  Karyawan cenderung tidak suka bekerja, kalau mungkin akan menghindari pekerjaannya.

-  Karyawan selalu ingin diarahkan

-  Manajer harus selalu mengawasi kerja.

v  Teori Y:

- Karyawan suka bekerja

-Karyawan yang memiliki komitmen pada tujuan organisasi akan dapat mengarahkan dan mengendalikan dirinya sendiri.

-Karyawan belajar untuk menerima bahkan mencari tanggung jawab pada saat bekerja.


sumber:
Duha, T. (2014). Perilaku organisasi. Jakarta: Deepublish.
Sarwono, S., W. (2005). Psikologi sosial. Jakarta: Balai Pustaka.
Adair, J. (2008). Kepemimpinan yang memotivasi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama